M. Mouloud Madoun vient de prendre ses fonctions au poste de Directeur de la recherche et de l’internationalisation. A la tête d’une équipe composée de douze enseignants-chercheurs docteurs et de six doctorants en sciences de gestion, il entend renforcer l’activité de la recherche en management. Fort de ses expériences et de ses compétences dans la gestion des ressources humaines, le management de la qualité, le management interculturel, il a pour mission d’accompagner le Groupe ESC Chambéry Savoie tant au niveau de la production de recherche que du développement des relations internationales.
www.esc-chambery.fr
Archives de catégorie : Universités
Le Sénat adopte le projet de loi de programme pour la recherche
L’avant-projet de loi de Programme pour la Recherche est disponible :
http://www.pactepourlarecherche.fr/
Université dEté du Management HEC Executive Education
HEC Executive Education réédite son Université d’Eté du Management, du 28 au 31 août 2006 et propose un séminaire de 4 jours spécialement dédiés à l’évolution professionnelle et personnelle des chefs d’entreprise, cadres dirigeants et managers seniors, dans le château du CRC, à Jouy-en-Josas, en résidentiel.
Philippe Craeynes, Président de Villeroy et Boch France, souligne « L’université d’été du CRC, c’est un voyage pour l’esprit, une remise en forme des neurones. Des animateurs de grande qualité accompagnent le groupe pendant 4 jours. J’y ai personnellement ressenti un courant d’amitié, une simplicité réelle, de la délicatesse et un vrai désir de comprendre les autres. Un accompagnement vers la découverte de soi. 4 jours c’est court, mais il s’agit bien là d’un concentré d’excellence ».
Contact : Florence Dréno-Lassout : 01 39 67 70 45, e-mail : dreno@crc.fr
Directeur du programme :
Christophe Schmaltz : 06 80 326 326
www.hec.fr puis « recherche : université été »
John Kenneth Galbraith n’est plus
Jacques Wackel de l’UTT nommé membre du jury à l’ENA
Jacques Wackel, Directeur Général des Services de l’Université de technologie de Troyes, a été nommé membre du jury du concours d’entrée à l’Ecole Nationale
d’Administration. Sa nomination a été rendue publique hier au Journal Officiel.
Jacques Wackel, qui a rejoint l’UTT en octobre 2012, est un expert de l’administration territoriale. Avant son arrivée à Troyes, il a occupé plusieurs postes à responsabilité en
tant qu’Administrateur territorial, Secrétaire Général et Directeur des Ressources Humaines du département de l’Essonne. Diplômé en sciences politiques, il enseigne dans les universités
Paris-Nord et d’Evry ainsi qu’au Centre National de la Fonction Publique Territoriale.
CJDES : nouveaux membres du bureau
A l’issue de son séminaire de septembre, le conseil d’administration du Centre des jeunes, des dirigeants et des acteurs de
l’économie sociale (CJDES) a validé son nouveau Bureau, présidé par Olivier Boned.
Il est chargé de la mise en œuvre du projet « Cap 2015 » du CJDES qui permettra au réseau des jeunes, des dirigeants et des acteurs de l’économie sociale de participer au renouvellement des générations dans les entreprises de l’économie sociale et solidaire et à la transmission des valeurs qui fondent l’ESS.
Les membres du Bureau
Président : Olivier BONED
Vice
Présidents : Eve DURQUETY et Arnaud LACAN
Secrétaire général : Chrystel
GIRAUD‐DUMAIRE
Trésorier : Pierre GUYON
Membre du bureau :Imad TABET
Liste des Administrateurs/trices du CJDES
Johan BAUFRETON
Olivier BONED
Corinne BORD
Clément BOUDIN
Fanélie CARREY‐CONTE
Emmanuel CHANSOU
Guillaume CHOCTEAU
Thibault CUENOUD
Mamadou DIAWARA
David DOBBELS
Eve DURQUÉTY
Laurent EECKE
Chrystel GIRAUD‐DUMAIRE
Pierre GUYON
Bruno HUSS
Jean IOZIA
Patrick JACQUOT
Arnaud LACAN
Julien LAINE‐PRADINES
Gérard LESEUL
Frédéric MASSOT
Muriel NIVERT‐BOUDOU
Anne PFERSDORFF
Julia SCHORESTENE
Nicolas SOUVETON
Imad TABET
Clotilde TRUFFAUT
Stéphane VEYER
www.cjdes.org
Le droit de copie des articles de gestion
En tant qu’enseignants, chercheurs ou responsables de laboratoires, nous sommes tous concernés par le droit de copie.
Aujourd’hui, la quasi-totalité des établissements de l’enseignement supérieur disposent des autorisations nécessaires pour que chacun puisse
photocopier en toute tranquillité et en respect de la législation.
Pourquoi s’impliquer personnellement alors ? Parce qu’ainsi, vous pouvez soutenir la diffusion de la
recherche en déclarant les reproductions de livres, de journaux ou de revues effectuées dans un cadre pédagogique.
Avez-vous pensé à le faire dernièrement ?
Cette déclaration ne coûte rien, n’engage personnellement à rien… sauf à signaler les œuvres reproduites.
Soutenez la recherche en complétant le document mis à votre disposition par LaRSG et retournez-le par mail à
enseignement-superieur@cfcopies.com ou par courrier à :
Centre Français d’exploitation du droit de Copie-CFC
Enseignement supérieur
20, rue des Grands-Augustins
75006 Paris
Pour en savoir plus, vous pouvez consulter http://www.cfcopies.com
Stéphane Boiteux, Directeur du Groupe Idrac, s’insurge contre la façon dont sont perçus les étudiants internationaux en France
Selon Stéphane Boiteux, Directeur du Groupe
Idrac : « les business schools doivent montrer l’exemple après avoir été précurseurs dans le
rapprochement avec le monde de l’entreprise, dans l’enseignement en anglais, nous devons arrêter cette discrimination sémantique : nous nous prétendons écoles internationale, alors accueillons
des étudiants internationaux et pas ‘étrangers’ ».
Etudiants étrangers ou internationaux ?
« Que faire pour attirer les étudiants étrangers ? » C’est une énième phrase de ce type prononcée
lors d’une réunion qui m’a fait réagir. Nous sommes aujourd’hui dans une économie mondialisée, dans un marché unique européen dont nous élirons les représentants l’an prochain, nous tenons certes
à nos identités mais nous enrichissons de l’altérité en poussant les étudiants à opter pour un parcours international et nous utilisons encore ce terme « d’étranger ».
L’étranger, c’est celui qu’on ne connaît pas, c’est celui qui n’est pas des nôtres… Ce n’est pas l’image que je souhaite
donner des étudiants qui ne sont pas français. Nous sommes dans un monde où les études sont de plus en plus internationalisées, quoiqu’on pense de son fonctionnement, L’Union Européenne est une
réussite comme en témoigne Erasmus, le processus de Bologne et la mise en place du système de crédits qui permet à un étudiant d’effectuer des études où il le souhaite sans forcément que cela lui
coûte plus cher que de rester dans son pays.
Ne parlons plus d’étudiants « étrangers », mais
d’étudiants « internationaux ». Ces derniers viennent souvent dans le cadre d’échanges, créent une culture de l’international, une ambiance internationale à mille lieues du communautarisme et du
repli identitaire, débordements dont souffre notre pays en crise. Nous exigeons souvent que nos propres étudiants partent dans d’autres pays, je ne suis pas certain que nous souhaitions qu’ils
soient traités en « étrangers » mais au contraire qu’ils s’imprègnent de cette culture internationale, s’enrichissent de leurs expériences tout en n’oubliant pas d’où ils
viennent.
Alors
oui, les business schools doivent montrer l’exemple après avoir été précurseurs dans le rapprochement avec le monde de l’entreprise, dans l’enseignement en anglais, nous devons arrêter cette
discrimination sémantique : nous nous prétendons écoles internationale, alors accueillons des étudiants internationaux et pas ‘étrangers’.
Benoît Hamon nommé ministre de l’Education nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche
Journée LITEM – Enjeux et perspectives de la publication en français en sciences de gestion
Laboratoire en Innovation, Technologies, Economie et Management
Recherche organisée dans le cadre de la Journée LITEM
Telecom Ecole Management, Grenoble Ecole Management et Université d’Evry-Val d’Essonne
jeudi 26 mars 2015
sur le Campus de Télécom Ecole de Management (Evry)
PROGRAMME
Inscription obligatoire
Plan Vigipirate – une pièce d’identité sera demandée à l’entrée
Enjeux et Perspectives
de la publication en français en sciences de gestion
en partenariat avec
50 ans d’innovations
Depuis cinquante ans, La Revue des Sciences de Gestion – Direction & Gestion des entreprises vise à offrir une tribune à des recherches originales en gestion. Sans se limiter à une thématique, sans exclusivité disciplinaire, sans parti-pris méthodologique, LaRSG privilégie les articles innovants.
A l’occasion de l’anniversaire de la parution du 1er numéro (mars-avril 1965), cette journée d’étude aborde les enjeux et les perspectives de la publication en français en sciences de gestion.
Elle accueille à dessein des communications originales qui ne trouvent pas nécessairement leur place dans les canaux académiques traditionnels de diffusion. Qu’elles se situent à la frontière de plusieurs disciplines, qu’elles concernent des thématiques émergentes pour lesquelles les champs institutionnels ne sont pas encore constitués, qu’elles fassent entendre des voies dissidentes par rapport aux théories bien établies, les propositions de communication sont considérées avec bienveillance, dès lors qu’elles sont stimulantes et rigoureuses.
Les recherches réflexives sur les pratiques professionnelles de la communauté académique sont particulièrement bienvenues mais, à l’image de la politique éditoriale de La RSG, toute recherche innovante peut être proposée.
Programme provisoire
8h30 – 9h00 Accueil des participants
9h00 – 9h30 50 ans de publication francophone en gestion
Philippe Naszályi (Directeur de La Revue des Sciences de Gestion-direction et gestion des entreprises)
- « Le dogmatisme, voilà l’ennemi ! »
Aude d’Andria (Rédactrice en Chef de La Revue des Sciences de Gestion – LITEM – UEVE)
Chantal Ammi (Directrice du LITEM – TEM)
9h45 – 11h15 Sessions parallèles : Ateliers 1-2-3 et 4
Atelier 1 : Publications et référencements
Présidente : Sylvie Chevrier (Université Paris-Est, Marne-la-Vallée)
- Droit et gestion : la pluridisciplinarité à l’épreuve de la non reconnaissance des publications juridiques d’enseignants-chercheurs rattachés aux départements de gestion
Emmanuel Bayo (ESSCA Ecole de Management)
- La publication au Maroc
Hayat El Adraoui (Université Hassan II, Casablanca)
- La recherche et la publication francophone en management stratégique
Mouhoub Hani (IRG – Université Paris-Est Créteil)
- L’Afrique, un continent en marche vers une constitution de bases de données d’entreprises : une application aux entreprises camerounaises
Nadège Ingrid Gouanlong Kamgang (Université de Ngaoundéré-Cameroun)
Atelier 2 : Quelles nouvelles pistes en entrepreneuriat ?
Présidente : Aude d’Andria (LITEM-UEVE-rédactrice en chef de LaRSG)
- Etude de la motivation entrepreneuriale des jeunes entrepreneurs de la génération Y
Inès Gabarret (EDC Paris Business School) et Pascal Etzol (EDC Paris Business School)
- Bricolage et effectuation dans les pratiques d’accompagnement des petits incubateurs
Annabelle Jaouen (Montpellier Business School), Walid A. Nakara (Montpellier Business School), Benjamin Vedel (IAE Lille, École universitaire de Management) et Inès Gabarret (EDC Paris Business School)
- Sur l’intrapreneuriat dans le champ de la stratégie : quelques implications épistémologiques
Aurélie Ewango-Chatelet (Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines)
- Le projet est mort, vive le projet ! Le rôle de l’effectuation dans la survie des entreprises en création
Benjamin Vedel (IAE Lille, École universitaire de Management), Florence Law (EDC Paris Business School) et Inès Gabarret (EDC Paris Business School)
Atelier 3 : Recherche et action
Président : Chantal Ammi (LITEM-TEM)
- Une démarche innovante de recherche-action : le voyage apprenant
Elizabeth Poutier (ESSCA Ecole de Management) et Valérie Billaudeau (Université d’Angers)
- Une approche philosophique de la responsabilité sociale du chercheur
Jean-Jacques Pluchart (Université Paris I Panthéon-Sorbonne)
- Réflexivité et éthique du chercheur dans la conduite d’une recherche intervention
Pascale Château-Terrisse et al. (Université Paris-Est Marne-la-Vallée, IRG)
- L’évaluation des compétences orthographiques lors du processus de recrutement : une analyse expérimentale des décisions et des discours d’un échantillon de recruteurs
Christelle Martin-Lacroux (Université de Toulon)
Atelier 4 : La finance, toujours des questions ?
Président : Fredj Jawadi (LITEM-UEVE)
- La contagion des crises financières à travers l’interdépendance de long terme des marchés des actions
Nadhem Selmi (Université de Sfax) et Nejib Hachicha (Université de Sfax)
- Une refonte des enseignements et de la recherche en finance
Catherine Karyotis (Neoma Business School), Denis Dupré (Université de Grenoble), Emmanuel Raufflet (HEC Montréal) et Sharam Alijani (Neoma Business School)
- La relation entre la politique d’endettement et la gestion du résultat
Safa Lazzem (Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Tunis)
11h30 – 13h00
Table ronde n°1 : Publication et évaluation de la recherche
animée par Sylvie Chevrier (Université Paris-Est, Marne-la-Vallée)
Participants :
- Jean-François Chanlat (Université Paris-Dauphine)
- Claude Martin (Président du réseau PGV, Université Pierre Mendès France deGrenoble)
- Eric Pezet (Université Paris Ouest, Nanterre La Défense)
- Eric Séverin (IAE de Lille, Ecole universitaire de Management)
13h00 – 14h15 Buffet-Déjeuner
14h30 – 16h30
Table ronde n°2 : La publication scientifique francophone et la vie des entreprises
animée par Philippe Naszályi (Directeur de La Revue des Sciences de Gestion– LITEM-UEVE)
Participants :
- Gérard Chevalier (président de Cybel)
- Lionel Ferraris (Directeur du Développement Durable, des Achats et de l’Immobilierde l’UCANSS)
- Patrice Noailles (auteur et ancien conseiller du Ministre de la Recherche, Seillans Investissement)
- Thierry Perdereau (Président de l’Association des Acteurs Economiques de l’Arpajonnais)
16h30 Clôture de la journée par M. Denis Guibard, directeur de Télécom Ecole de management et pot du cinquantenaire
—————
Comité d’organisation : Chantal Ammi, Aude d’Andria, Sylvie Chevrier, Philippe Naszályi, Eric Séverin, Yves Soulabail, Thibaut Daudigeos, Romain Zerbib
Comité scientifique :
– Amina Bécheur, Université Paris-Est Marne la Vallée
– Sami Ben Larbi, Université de Toulon/Kedge Business School
– Martine Brasseur, Université Paris Descartes
– Didier Chabaud, Université d’Avignon et des Pays du Vaucluse
– Amélie Clauzel Charbaut, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne
– Andrée De Serres, ESG, Université du Québec à Montréal, GIREF
– Delphine François-Philip de Saint-Julien, Université Versailles St Quentin
– Inès Gabarret, Ecole des Dirigeants & Créateurs d’entreprise, Paris La Défense
– Fredj Jawadi, Université d’Evry Val d’Essonne
– Annabelle Jaouen, Groupe Sup de Co Montpellier-Montpellier Business School
– Vassili Johannidès, Grenoble École de Management / Queensland University of Technology
– Catherine Léger-Jarniou, Université Paris Dauphine
– Jérôme Maati, IAE de Lille, Ecole universitaire de Management
– Olivier Mamavi, ICD/LARA, groupe IGS
– Olivier Meier, Université Paris-Est Marne la Vallée
– Maria Mercanti-Guérin, Conservatoire National des Arts et Métiers de Paris
– Gilles Paché, Aix-Marseille Université
– Serge Raynal, Université du Québec à Chicoutimi
– Evelyne Rousselet, Université Paris-Est Marne la Vallée
– Michel Roux, Groupe international de recherche en éthique financière et fiduciaire (GIREF)
– Sylvie Scoyez, IAE de Valenciennes
– Pascale Terrisse, Université Paris-Est Marne la Vallée
– Benjamin Vedel, IAE de Lille, Ecole universitaire de Management
en partenariat avec
Des mots de… Bernard Maris, un mois après
Dans l’émission Des mots de minuit, de Philippe Lefait, Bernard Maris revient notamment sur le rôle de l’Etat face aux entreprises privées (16:30).
Un ami nous dit
“Cet entretien de Philippe Lefait avec Bernard Maris, à propos “d’Houellebecq économiste“, évoque des maux vrais, des mots lucides.
Et dans l’air du temps ambiant, j’ai la sensation que sa liberté de penser risque de nous manquer, tout comme certains coups de crayon de ses collègues qui sont tombés sous la mitraille, il a déjà un mois.” Merci à Philippe A. pour ce message important.
Vœux de LaRSG
13-14 septembre 1515 – Victoire de Marignan
26 mars 1965 – 1er numéro de direction et gestion des entreprises… La Revue des Sciences de Gestion
500 ans après ou 50 ans après… 2015 une année de grands anniversaires !
Philippe Naszalyi
Directeur de La Revue des Sciences de Gestion,
direction et gestion des entreprises
et la rédaction
souhaitent que l’année 2015
soit elle-aussi une grande et bonne année pour vous !
Nouveau site pour la Revue de Management et de Stratégie
Nous avons le plaisir de vous annoncer la mise en ligne de la Revue de Management et de Stratégie.
La Revue de Management et de Stratégie est une revue académique, 100% en ligne, éditée par le groupe VAPRESS. L’ambition majeure de la revue est de reconnecter la recherche académique en sciences de gestion avec la pratique en publiant des articles scientifiques originaux et opérationnels n’excédant pas 15.000 signes. Les contributions sont soumises à un protocole d’évaluation à triple aveugle mené par deux académiques et un praticien reconnu. Les arbitrages sont rendus dans un délai maximum de 30 jours.
La Revue de Management et de Stratégie a ainsi pour objet de devenir une référence, tant académique que professionnelle, en matière de publication des meilleures analyses et propositions d’innovations managériales et stratégiques.
Nouvelle réglementation des doctorants contractuels : les jeunes chercheurs abasourdis
C’est avec une très grande déception que les jeunes chercheur-e-s prennent acte des nouvelles réglementations du 29 août 2016 relatives aux doctorant-e-s sous contrat doctoral(1), de facto contrat de référence pour les doctorant-e-s. Ce gouvernement a une fois de plus ignoré les propositions construites d’amélioration des textes, proposées par la Confédération des Jeunes Chercheurs(2) : la nouvelle réglementation fragilise un peu plus la reconnaissance du doctorat par un effritement de la contractualisation des doctorant-e-s.
Pourtant, un nombre encore trop important de doctorant-e-s ne sont pas contractualisés pour leur travail de recherche. La Confédération des Jeunes Chercheurs demande des actions concrètes.
Effritement de la contractualisation relative aux doctorant-e-s contractuels
Le contrat doctoral permet désormais aux employeurs de ne plus couvrir la totalité des activités qui concourent aux objectifs de la recherche par un-e doctorant-e sous contrat doctoral. D’une part, la nouvelle réglementation ouvre la porte à une année de travail non-financée avant la prise d’effet du contrat doctoral(3). D’autre part, elle autorise une année de césure, qui là encore ouvre la porte au travail dissimulé. Les jeunes chercheur-e-s appellent les établissements et les écoles doctorales à prendre leurs responsabilités afin que ces situations ne se généralisent pas. Il en va de l’image de la recherche nationale et de son attractivité internationale.
De plus, sous prétexte d’amélioration positive en instituant la modulation annuelle du service d’activités complémentaires, les changements de réglementations rendent possible la transformation des missions complémentaires en vacations, notamment en ce qui concerne l’enseignement. Les jeunes chercheur-e-s appellent les établissements employeurs à ne pas dégrader leurs conditions de travail : les vacations n’ouvrent pas droit aux cotisations sociales ou à toute autre forme de couverture salariale donnée par les activités complémentaires intégrées au contrat doctoral, et sont souvent payées en retard.
Plus généralement, les jeunes chercheur-e-s craignent une séparation, à terme, de la recherche et de l’enseignement, dont l’association fait pourtant la spécificité de l’Université. Aujourd’hui, l’activité d’enseignement peut être complètement externalisée du contrat doctoral. Demain, la création de contrats d’enseignement de trois ans sans recherche associée, déjà évoquée4, pourrait devenir un ersatz de contrat pour les doctorant-e-s qui ne subsistent actuellement qu’avec un service de vacations, sans même être contractualisés pour leur travail de recherche. Un tel contrat ne garantirait pas de bonnes conditions de travail aux doctorant-e-s et nierait l’expérience professionnelle de recherche attachée au doctorat(5).
Rémunération : un signal en demi-teinte
C’est dans une volonté totalement assumée du ministère que la hausse de la rémunération des doctorant-e-s sans activité complémentaire s’est faite au détriment de celle des doctorant-e-s avec activité complémentaire. Malgré l’annonce en 2006 de rémunération des doctorant-e-s à 1,5 SMIC, seule la rémunération des doctorant-e-s contractuels avec activité d’enseignement tendait initialement à respecter cette promesse. Le gel des rémunérations de la fonction publique et l’augmentation du SMIC y ont progressivement mis fin. Avec la réforme de 2016, cet objectif de salaire de tout-e doctorant-e contractuel semble avoir été totalement oublié, même pour les doctorant-e-s enseignant-e-s.
La rémunération de l’activité d’enseignement est réduite de manière conséquente, ce qui envoie un signal résolument négatif sur l’importance que donne le ministère à l’enseignement dans le supérieur et diminue dans le même temps l’attractivité de cette activité.
Par ailleurs, si le ministère indique que ces changements de rémunérations se font à budget total constant, il pourrait s’agir en réalité d’une mesure d’économie. Cela sera le cas si la rémunération des activités d’enseignement se fait à l’avenir sous forme de vacations et non plus dans le cadre du contrat doctoral, les charges associées étant inexistantes dans le cadre des vacations.
À défaut d’une augmentation du niveau maximum de rémunération, la Confédération des Jeunes Chercheurs demande à ce qu’un effort budgétaire conséquent soit engagé dès à présent afin de tendre vers une contractualisation de tou-te-s les doctorant-e-s pour leur travail de recherche.
Gestion des conflits et représentation des doctorant-e-s
Les jeunes chercheur-e-s restent vigilants concernant les dispositions prises quant à la gestion des conflits. La disparition de la commission consultative des doctorant-e-s contractuels au profit du rattachement des doctorant-e-s contractuels à la commission mixte paritaire ne saurait être une évolution positive si les établissements employeurs ne s’assurent d’une présence effective, dans cette commission, des doctorant-e-s en tant que personnels.
La Confédération des Jeunes Chercheurs réitère son appel adressé à l’ensemble des établissements d’inscription en doctorat : la création d’une commission de médiation pour tous les doctorant-e-s, quelles que soient leurs conditions contractuelles.
CONFEDERATION DES JEUNES CHERCHEURS contact@cjc.jeunes-chercheurs.org
La CJC (Confédération des Jeunes Chercheurs) est une association de loi 1901, nationale et pluridisciplinaire. Elle regroupe une quarantaine d’associations de doctorant-e-s et de docteur-e-s en emploi non permanent, bénévolement impliqués dans la valorisation du doctorat. Au niveau national, par son expertise sur le doctorat, elle est un interlocuteur privilégié des pouvoirs publics (syndicats, Parlement, Ministères, Élysée, Commission Européenne…). Au niveau européen, elle participe à la réflexion sur le doctorat et les jeunes chercheur-e-s par l’intermédiaire du conseil EURODOC, dont elle est membre fondateur.
1 https://www.legifrance.gouv.fr/eli/decret/2016/8/29/MENH1619632D/jo/texte et https://www.legifranc e.gouv.fr/eli/arrete/2016/8/29/MENH1619655A/jo/texte
2 http://cjc.jeunes-chercheurs.org/positions/communique_cjc_simplification_vacations_2016_06_24.pdf et http://cjc.jeunes-chercheurs.org/positions/CP-06-03-2016-Décret.pdf
3 Article 3 du Décret n° 2009-464 du 23 avril 2009 modifié par l’Article 2 du Décret n° 2016-1173 du 29 août 2016
4 http://www.letudiant.fr/static/uploads/mediatheque/EDU_EDU/8/3/1150683-agenda-social-original.pdf
5 reconnue tant par la loi (article L612-7 du code de l’Education) que par la Charte européenne du chercheur & le Code de conduite pour le recrutement des chercheurs , créés en particulier par les efforts de la France