Le Club des directeurs de sécurité des entreprises (CDSE) avec le soutien de la
Délégation Interministérielle à l’Intelligence Économique (D2IE) annonce le lancement d’une campagne sur la protection de l’information dans les entreprises. Cette démarche de communication se
décline en une série de quatre visuels (affiches et cartes postales) libres de droit. Ils pourront être déployés dans les entreprises quelles que soient leurs tailles, mais aussi dans les
collectivités publiques ou encore dans les lieux de savoirs.

Cette série de visuels dynamiques et colorés a pour
objet de sensibiliser, de façon ludique, le plus large public aux questions de la protection de l’information et d’améliorer le comportement de chacun en incitant à des réflexes de bonne conduite
et de bon sens applicables quotidiennement, tels que : protéger son matériel informatique (par un mot de passe solide par exemple), utiliser une clef USB avec vigilance, ranger et sécuriser les
documents sensibles de l’entreprise ou encore maîtriser les informations que nous diffusons oralement à l’extérieur de notre lieu de travail…

Cette démarche s’inscrit dans la volonté d’aller
encore plus loin dans le développement d’une culture de la sécurité économique. En effet, la protection de l’information est aujourd’hui un sujet majeur pour l’ensemble acteurs économiques. Le
baromètre CDSE-Opinion Way de décembre 2012 rappelait d’ailleurs que 84 % des entreprises annoncent être victimes de vol d’informations. Protéger un savoir-faire, un système d’information ou une
réputation, c’est éviter de graves conséquences sur la compétitivité, le développement et donc sur l’emploi : la sécurité économique, c’est la sécurité des emplois.

La réalisation de cette campagne s’inscrit parmi les
nombreuses actions menées dans le cadre du partenariat entre le CDSE, la Délégation Interministérielle à l’Intelligence Économique, et plus largement avec les services de l’Etat, témoignant ainsi
de la volonté commune des pouvoirs publics et des entreprises de renforcer la sécurité de l’environnement économique nécessaire et propice au développement et à la compétitivité.

www.cdse.fr

Selon un communiqué, daté du 24 juin 2013,
que nous reprenons intégralement : « C’est avec surprise que le Sgen-CFDT a appris que le Sénat avait
supprimé, le 21 juin, lors de la discussion sur le projet de loi sur l’ESR, les procédures nationales de qualification des enseignants-chercheurs par le CNU.

Bien que préconisée par le rapport des assises, cette suppression n’a jamais figuré dans le
projet de loi, ni été évoquée lors des différentes auditions avec les parlementaires, et en particulier avec les deux rapporteur-e-s de la loi, Dominique Gillot et Vincent Feltesse.

Le Sgen-CFDT reste attaché à la procédure nationale de qualification parce qu’il est favorable
à l’autonomie des établissements, et que cette autonomie n’a de sens que si les recrutements s’effectuent par des procédures transparentes et collégiales. Or le CNU est, à ce jour, la seule
instance démocratique en mesure de garantir ce juste équilibre entre l’autonomie des établissements et un cadre national de recrutement, indispensable pour les enseignants-chercheurs qui sont, et
restent, des fonctionnaires d’État.

Le Sgen-CFDT appelle donc les parlementaires à maintenir la qualification. En l’état actuel, sa suppression ne
peut que créer un obstacle à l’acceptation d’un projet de loi que le Sgen-CFDT juge toujours indispensable pour rompre avec les logiques néfastes de la loi LRU. »

Comme chacun le sait, les relations entre entreprises sont l’objet de nombreux travaux. Ils s’intéressent tout particulièrement à l’amélioration de la performance de ces relations à partir de la mise en œuvre de stratégies coopératives au sein de réseaux inter-organisationnels (RIO). Une certaine orthodoxie de la recherche en théorie des organisations et en management stratégique présente les comportements opportunistes sous un jour négatif et largement contre-productif pour les relations entre membres des RIO. Seul un engagement durable et une totale confiance en l’autre partie seraient ainsi capables de créer de la valeur. L’article remet en cause cette conception traditionnelle en indiquant qu’un opportunisme « modéré » pourrait au final avoir des impacts positifs insoupçonnés sur le fonctionnement des RIO.
C’est sur cette question que François FULCONIS et Gilles PACHE ont réalisé un article publié dans le n°208 de LaRSG sous le titre “Le management stratégique des réseaux inter-organisationnels à l’épreuve des comportements opportunistes : élaboration d’un cadre d’analyse“.

Pour compléter notre propos, nous vous invitons à prendre connaissance d’une vidéo réalisée sur ces sujets :

Gilles PACHE, professeur à l’Université Aix-Marseille, François FULCONIS, maître de conférences à l’Université d’Avignon, et Guy SOLLE, professeur à l’université de Lorraine, sont intervenus avec leur communication “Structures en réseau : quel sens pour la performance collective ? Vers un contrôle de gestion en plateau” [Source FNEGE]