Start West annonce l’ouverture des inscriptions pour START WEST 2012. Les candidats peuvent retirer leur
dossier à l’adresse suivante : http://www.start-west.com . Les
candidatures sont à remettre au plus tard le 17 février 2012. START WEST 2012 aura lieu le 4 Avril 2012 à Nantes, à
la Cité des Congrès Nantes Events Center

Depuis 2001, une soixantaine d’entreprises ayant participé à STARTWEST ont recueilli au total plus de 200 millions
d’euros de financement. La manifestation s’est imposée au fil des années comme le rendez-vous annuel de référence du Capital et de l’Innovation dans l’Ouest mais également au plan
national.

Depuis plus de 10 ans, START WEST réunit chaque année une sélection de porteurs de projets innovants
principalement issus des incubateurs publics et des professionnels de l’accompagnement de l’innovation. Forte de son succès et de la qualité des dossiers présentés, la manifestation a permis
l’éclosion de nombreux projets dans les domaines des technologies de l’information, des logiciels, des télécommunications, des biotechnologies, des
matériaux ou encore de l’environnement.

Le pari des organisateurs de cette édition 2012 est d’attirer à Nantes le 4 avril prochain, des porteurs de projet
et des investisseurs exerçant leurs talents dans les domaines de la production et de la diffusion des industries créatives. Cette volonté s’inscrit dans le cadre du projet Quartier de la création
de l’île de Nantes.

START WEST déploiera cette année encore l’ensemble des synergies qui font son succès depuis 2001. Dans une conjoncture où les possibilités de financer
les projets innovants peuvent apparaître limitées et difficiles d’accès, STARTWEST s’efforcera, notamment à travers son site web, d’être
un lieu d’information sur le financement de l’innovation, pertinent et reconnu.

La manifestation permettra aux porteurs de projets sélectionnés de rencontrer des investisseurs des différentes
catégories : business angels, capitaux risqueurs, fonds ISF et fonds d’entreprises.

Pour ces investisseurs, elle offrira des opportunités d’investissements réelles et nouvelles dans des projets présentés à différents stades de maturation (amorçage, création,
développement).

http://www.start-west.com

La Semaine Internationale de l’IAE Lyon, école universitaire de management, aura lieu du 4 au 11 janvier 2012.

A cette occasion l’IAE Lyon accueille 33 intervenants venus de quatorze
pays, représentants internationaux du monde académique et professionnel, pour participer à des séminaires de recherche avec le corps professoral de l’IAE Lyon et assurer l’enseignement de 37 séminaires de management en anglais.

Ces séminaires de deux jours et demi couvrent les principaux champs du
management. Chaque thématique est abordée à travers des sujets d’actualité.

http://iae.univ-lyon3.fr 

J’Innove en Nord-Pas de Calais soutient le recrutement des docteurs en entreprise

La recherche et l’innovation sont deux axes déterminants du développement d’une entreprise. Alors que dans les pays
développés, les fonctions hautement stratégiques de décision et de développement dans les entreprises sont confiées le plus souvent à des titulaires du PhD ou du doctorat, la France fait
exception. Selon une étude menée par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche en 2007, portant sur la place des docteurs dans les services R&D des entreprises, en France,
la moitié des chercheurs étaient des diplômés ingénieurs, et seuls 14 % étaient titulaires d’un doctorat.

Dans le cadre de la Stratégie Régionale de l’Innovation, le Pôle de Recherche et d’Enseignement Supérieur “PRES Université
Lille Nord de France” membre du réseau J’Innove en Nord-Pas de Calais, contribue au recrutement des docteurs en entreprise. Des actions et des outils sont mis en place afin de favoriser la
passerelle laboratoire – entreprise.

De nombreux clichés demeurent sur les docteurs : ils seraient confinés dans leur laboratoire, adeptes des bibliothèques,
ils n’auraient pas de connaissance du monde de l’entreprise qui les entoure, ils réaliseraient des travaux de recherche peu concrets…

Afin de soutenir l’employabilité des docteurs et de favoriser leur insertion professionnelle dans le monde de l’entreprise,
et aussi de convaincre les chefs d’entreprise de l’intérêt de recruter des docteurs, de nombreuses opérations sont menées par le PRES, membre du réseau J’Innove en Nord-Pas de Calais.

Portrait croisé d’un chef d’entreprise qui emploie des docteurs… L’entreprise Gecco

Collecter gratuitement les huiles usagées (huile de tournesol, huile de palme, gras de bœuf) des restaurants et des
industries pour ensuite les revendre, puis les transformer en bio carburant et en bio lubrifiant, tel est le concept innovant imaginé par la société lilloise Gecco.

L’objectif de Julien Pilette, son créateur : bâtir une filière intégrée de collecte des déchets pour pouvoir ensuite
développer des filières de valorisation maîtrisées. Pour y parvenir, il s’est entouré d’un docteur, Michel Millares, Responsable Qualité-Sécurité-Environnement et du programme de recherche, et
d’un doctorant, Cédric His, étudiant – chercheur au sein du laboratoire ProBioGEM à Polytech Lille, en charge de développer le service R&D de l’entreprise.

Toutes les informations sur les docteurs en entreprise, les actions menées par le PRES Université Lille Nord de
France, et le projet de l’entreprise Gecco, dans le communiqué de presse en pièce jointe.

Une vidéo traitant de cette thématique est disponible depuis ce lien : http://www.youtube.com/user/Jinnove#p/a/u/0/3G-QlZoSnNk

Audition publique

Investissements d’avenir : un nouvel élan pour la recherche française

Mardi 17 janvier 2012

INVESTISSEMENTS D’AVENIR : UN NOUVEL ELAN POUR LA RECHERCHE FRANCAISE

Claude Birraux, Député de Haut-Savoie
Premier vice-président de l’OPECST

Le dispositif de grande ampleur des investissements d’avenir vient apporter un élan supplémentaire à la recherche
française. Au moment où une grande partie des lauréats sélectionnés à la suite des appels à projets est connue, il semble important à l’Office parlementaire d’évaluation des choix
scientifiques et technologiques, qui s’intéresse de longue date au développement de la recherche française, de faire un premier état des lieux à ce sujet.

L’OPECST organise donc une audition publique qui présentera les principaux opérateurs des investissements
d’avenir ainsi que les différents types d’actions financées, illustrées par des projets concrets. L’audition entend donner une vision d’ensemble des
investissements d’avenir, afin de mesurer leur impact sur la recherche française.

Forte de ses valeurs et de son engagement en faveur de l’ouverture sociale, BEM s’associe les 20 et 21 janvier 2012 aux journées nationales des cordées de la réussite.

L’école a obtenu fin 2011 le label Cordées de la Réussite pour l’ensemble de son dispositif d’actions.

Trois dispositifs pour une cordée

Ce label salue l’action de BEM aux côtés de lycées, de classes préparatoires et d’un partenaire universitaire, afin d’accompagner les lycéens et étudiants qui en ont les capacités et la motivation, vers les parcours d’excellence.

BEM est la seule école à avoir mis en place trois types d’initiatives :

·Une cordée pour la filière technologique avec des actions de tutorat par les élèves de BEM auprès des préparationnaires Technologiques et des actions d’information sur la classe préparatoire ECT dans 4 établissements classés Politique de la Ville.

·Course en cours, initiative qui réunit les étudiants de BEM et ceux de l’Institut Universitaire Technologique, département Génie Mécanique Productique pour un tutorat de collégiens et lycéens en Région : ensemble, ils doivent concevoir, construire et faire courir une mini-voiture de course électrique.

·”Une Grande Ecole, pourquoi pas moi ?”, programme dont bénéficient des étudiants de Première et Terminale, qui propose une formation complémentaire aux apprentissages scolaires, centrée sur un accompagnement d’ouverture sociale et culturelle. L’objectif est de rehausser leur niveau d’ambition et de les inciter à rejoindre des filières d’excellence.

Le respect de la personne, l’intérêt pour des personnalités originales et l’ouverture dans toutes ses dimensions (sociale, intellectuelle, relationnelle, culturelle) sont des éléments identitaires de BEM, qui souhaite impliquer ses étudiants, son personnel et ses diplômés dans cet engagement.

Les journées nationales des cordées de la réussite sont l’occasion pour l’école de renforcer son action en sensibilisant encore davantage ses publics.

Bernard Ramanantsoa, Directeur Général d’HEC Paris ; Daniel Bernard, Président de la Fondation HEC ; Jean-Marc Tassetto, Directeur Général de Google France et
Jean-Paul Vermès, Premier vice‐président de la CCIP, chargé de l’enseignement ; ont le plaisir d’annoncer le lancement de la Chaire « Google@HEC ».
La création de cette Chaire par Google France est une première mondiale pour Google, l’entreprise de Mountain View, qui n’avait, jusqu’à présent, jamais financé de chaire dans une école de
management. Elle souligne l’implication d’HEC Paris dans le développement des connaissances et de la formation en e-business et traduit la volonté de Google d’être un partenaire actif dans le
développement de l’e-business en France et en Europe. Selon Daniel Bernard : « Le partenariat entre Google et HEC Paris répond à l’impératif d’intégrer dans la formation de notre Ecole un secteur
devenu incontournable pour de jeunes entrepreneurs et managers. Nous sommes fiers d’accueillir un des géants de l’économie numérique parmi les partenaires de la Fondation HEC ».
« Nous sommes très heureux de ce partenariat avec HEC né de notre ambition de partager nos connaissances pour mieux former les jeunes talents qui seront les décideurs de demain et contribuer
ainsi au développement du numérique en France », a déclaré Jean-Marc Tassetto, Directeur Général de Google France.

Les Dirigeants Commerciaux de France,
1er réseau des managers de la fonction commerciale,

Jacques BENN, président national,
Pierre GUEPET, président de la région
IdF
et Patrick VITAL,
président des DCF91,

ont le plaisir d’annoncer le
lancement de l’association

Dirigeants Commerciaux de France – Essonne
Jeudi 9 février 2012 de 17h00 à 20h00 à la
CCI Essonne
2 Cours Monseigneur Roméro, 91000 EVRY

Une conférence sera animée par Benoit Sarazin, consultant, conférencier et auteur, spécialiste de
l’innovation de rupture autour du thème :
“Retrouver la croissance en période de
récession.
Redynamiser votre marché grâce à l’innovation de rupture.”

Cette conférence sera suivie d’un cocktail, offert par les DCF.
Afin de mieux vous recevoir, merci de confirmer votre venue avant le 27 janvier 2012 par e-mail à l’adresse :
inaugurationdcf91@dcf-essonne.fr
ou par téléphone au : 01 70 58 39 39

À moins de 100 jours du premier tour des élections présidentielles, les campagnes se mettent en place. Afin de mieux comprendre les différents enjeux de ce scrutin, Forum Events, l’association et tribune étudiante de BEM, a décidé de réunir à la même table
six leaders de la Jeunesse des partis politiques pour débattre :

– Benjamin Lancar, président des Jeunes Populaires,

– Rama Sall, secrétaire générale du Mouvement des Jeunes Socialistes,

– Adrien Debever, vice-président des Jeunes Démocrates,

– Julien Rochedy, président des « Jeunes avec Marine » et porte-parole du Front National de la Jeunesse,

– Wandrille Jumeaux, secrétaire fédéral des Jeunes Ecologistes,

– Maxime Verner, président de l’Association des Jeunes de France et candidat à l’élection présidentielle.

Ils feront valoir les positions de leurs partis politiques respectifs au cours d’un débat qui abordera les problématiques de la jeunesse sous l’angle économique, sociétal et des relations européennes.

Une gouvernance, même simplifiée, est gage de réussite pour l’entreprise

Par Alain Martel, Secrétaire général de l’Institut Français des Administrateurs

Parmi les multiples difficultés couramment rencontrées par un dirigeant lorsqu’il se lance dans l’aventure de la création d’entreprise (en plus de celles liées à l’activité elle-même), figure sans doute celle concernant le manque de recul et de réflexion globale, pourtant nécessaires au bon développement du projet.

Pris dans le quotidien de son activité, le chef d’entreprise oublie souvent de prendre le temps de réfléchir à sa stratégie. Or, il ne doit pas s’enfermer dans un schéma où il s’occupe et décide de tout, pour le bien de son entreprise, évidemment, mais aussi pour le sien ; de nombreux dirigeants reconnaissant souffrir d’un sentiment de « solitude ».

Etre sûr de soi, croire en son projet, y être viscéralement attaché, sont les qualités qui ont permis au dirigeant de devenir entrepreneur. Elles peuvent se changer en défaut, au cours des premières années d’existence de la société. Aussi brillant soit-il, l’entrepreneur peut faire des erreurs. Combien de chefs d’entreprise ont déposé leur bilan faute de n’avoir pas assez écouté les conseils extérieurs… ?

En choisissant le statut de SAS (Société par Actions simplifiée), qui présente de multiples avantages, le créateur
de société n’a pas l’obligation de créer de Conseil d’administration. Pourtant, organiser un minimum de gouvernance au sein de son entreprise, sous la forme d’un conseil exécutif ou stratégique,
peut être une excellente chose. Une prise de décisions stratégiques faisant suite à une réflexion partagée avec d’autres professionnels expérimentés a beaucoup plus de chance d’avoir pris en compte tous les paramètres du projet…

Un conseil stratégique peut ainsi être créé, dés le démarrage d’une SAS. Il suffit de le prévoir dans les statuts.
Il préfigure, le cas échéant, la création d’un Conseil d’administration (ou d’un Conseil de surveillance) une fois que l’entreprise aura atteint une taille plus importante. Pour être performant, ce conseil doit associer des personnalités externes connaissant bien le secteur d’activité ou les domaines d’intervention de l’entreprise, sélectionnées pour leurs expertises en matière juridique, financière ou marketing.

Les avantages de la mise en place d’une structure comprenant des « administrateurs indépendants » sont multiples : cette preuve d’ouverture rassure les banques et autres organismes financiers et représente un atout décisif pour la mise en place de partenariats. Par ailleurs, bien souvent la création d’une entreprise associe des membres de la famille, qui, au fil du temps, peuvent avoir des angles de vues très différents sur la stratégie à mener. En présence de membres extérieurs à la famille fondatrice, les débats sont dépassionnés et l’on s’éloigne d’un climat d’émotivité qui imprègne les discussions d’affaires.

De nombreuses sociétés, y compris les plus petites, multiplient les initiatives liées à la protection de l’environnement. Parce qu’elles ont une conscience que l’enjeu est important, bien sûr, mais aussi parce qu’elles savent que leur image en sera grandement améliorée. Instaurer une gouvernance plurielle, même légère, et montrer ainsi que l’on est attaché à de bonnes pratiques, est également un facteur d’amélioration de l’image d’une société ; Le chemin du développement durable passant
aussi par là…

www.ifa-asso.com

Le 2 mars 2012, l’IAE Lyon, organise son 4e Forum de la Formation Continue,
destiné aux professionnels souhaitant obtenir un diplôme en gestion et management (Master ou licence professionnelle) par la
formation continue ou la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE). Cet événement est organisé en partenariat avec AGEFOS PME
Rhône-Alpes, OPCALIA Rhône-Alpes, APEC et Nouvelle Donne.

OBJECTIF DU FORUM DE LA FORMATION CONTINUE
Après plusieurs années d’activité les salariés éprouvent souvent l’envie ou la nécessité de reprendre une formation pour consolider leurs acquis
et obtenir un diplôme. Toutefois, beaucoup d’entre eux hésitent à faire le pas car vouloir concilier vie professionnelle, vie personnelle et reprise d’études peut sembler être un pari risqué au
départ.

Par ailleurs, les professionnels ont parfois du mal à identifier les étapes incontournables d’un projet de formation réussi et à repérer les
interlocuteurs clés pour le faire aboutir. Partant de ce constat et s’appuyant sur son expérience d’accompagnement des candidats
professionnels, l’IAE Lyon, école universitaire de management organise pour la troisième année son Forum de la Formation Continue.

L’édition 2012 se déroulera le vendredi 2 mars 2012 de 10h à 17h sur le site universitaire de la Manufacture des
Tabacs. Le Forum de la Formation Continue s’adresse à tous les professionnels désireux d’obtenir un diplôme de Licence
Professionnelle (Bac + 3) ou Master (bac + 5) par la Formation Continue ou la validation des acquis de l’expérience (VAE) dans le domaine de la gestion et du management d’entreprise.

Cette 45^e édition du Baromètre des TPE, l’enquête de conjoncture trimestrielle réalisée par
l’IFOP pour FIDUCIAL auprès des Très Petites Entreprises, révèle que l’année 2011 a vu une part plus importante de patrons réduire leurs effectifs que les augmenter. 

Destruction de postes dans les TPE en 2011 et peu de créations prévues en 2012

Alors que les TPE sont un formidable vivier d’emplois, ces entreprises ont détruit des emplois en
2011. Les déséquilibres économiques et financiers continuent de fragiliser les TPE.

En 2011, 82 % des patrons de TPE ont stabilisé leurs effectifs. Mais 10 % les ont réduits quant seulement
7 % les ont augmentés.

Ces chiffres sont à comparer avec l’indicateur de situation financière* qui ne cesse de chuter depuis juillet. Cet
indicateur se situe aujourd’hui à -18 contre -15 en octobre et -9 en juillet. Les TPE n’ont pas contribué à la croissance du PIB de la France, car seules 20% déclarent
pour 2011 une augmentation de leurs recettes supérieure au taux de l’inflation.

2012 serait heureusement moins mauvaise que 2011 en termes d’emplois. 9 % ambitionnent d’augmenter leur nombre de salariés, quand 3 % pronostiquent une diminution. Les embauches viseraient
prioritairement à pourvoir des postes techniques (74 %) plutôt que des postes à vocation commerciale (29 %) ou administrative (20 %). Les prévisions auraient pu être meilleures, 56 % des patrons
de TPE s’étant résignés à stabiliser leurs effectifs en 2011 embaucheraient s’ils en avaient les moyens financiers.

Les TPE voudraient verser plus de salaires, mais n’en ont pas les moyens.

Le salaire des employés des TPE aurait progressé en moyenne de 1,7 % en 2011, avec de fortes disparités. 18 % des TPE
employeurs n’ont pas revalorisé les salaires l’an dernier et la même proportion revendique une augmentation moyenne supérieure à 4 %. L’année 2012 s’annonce encore moins
prolifique, puisque les TPE prévoient une hausse moyenne des salaires de 1,2 %, avec un tiers d’entre-elles n’entendant pas les revaloriser.

Les patrons de TPE (96%) affirment pourtant essayer de donner le maximum à l’ensemble des salariés. 86 % proposeraient des augmentations plus
importantes s’ils en avaient les moyens. Mais leur situation financière les oblige à privilégier surtout ceux qui travaillent dur (81 %).

La loi TEPA n’a pas modifié les équilibres en termes de temps de travail

La loi TEPA d’août 2007 sur les heures supplémentaires n’a pas enrayé la progression des
35 heures au sein des TPE. En octobre 2007, 44 % des TPE avaient un horaire hebdomadaire de travail inférieur ou égal à 35 heures, contre 49 % aujourd’hui. 21 % proposaient un horaire supérieur à
39 heures par semaine, contre 10 % en janvier 2012. Au cours de la même période, le nombre d’entreprises dans lesquelles les salariés effectuaient régulièrement des heures supplémentaires n’a pas
varié (47 %, à – 1 point).

La loi TEPA a en revanche infléchi les modes de rémunération des heures supplémentaires. Alors qu’il y a cinq ans seules 45 % des TPE les rémunéraient selon le barème légal, elles sont aujourd’hui 82 %. Cette « régularisation » s’est faite au détriment des récupérations (- 8 points), du
versement de primes exceptionnelles (- 2 points) ou d’autres moyens (- 10 points). En cinq ans, le nombre de salariés manifestant le souhait d’effectuer plus d’heures supplémentaires a doublé (55
%, contre 26 % à l’époque).

Difficile de recruter pour une TPE

Pour les deux tiers des patrons de TPE, il est difficile de recruter. 53 % imaginent que cela l’est tout autant pour une grande
entreprise. Ils déclarent qu’il est difficile de recruter du personnel à un salaire adapté aux moyens de la
TPE (72 %), du personnel motivé (69 %) et du personnel compétent (51 %).

Pourtant, les patrons de TPE estiment que les entreprises de petite taille ont des atouts à faire valoir :
l’autonomie accordée aux salariés (48 % des citations), la souplesse de l’organisation
(46 %), l’écoute et la reconnaissance des dirigeants (35 %) ou encore la proximité et l’entraide entre les collaborateurs (34 %). A 79 %, ils jugent attractives les rémunérations qu’ils
versent.

On peut noter que les TPE recourent toujours majoritairement aux jeunes. En effet, 65 % des dirigeants de
TPE ayant des salariés emploient au moins une personne de moins de 30 ans dans leur entreprise.

Méthodologie de l’Etude :

Echantillon de 1 002 dirigeants de TPE de 0 à 19 salariés (hors auto-entrepreneurs) raisonné sur les critères secteur d’activité de
l’entreprise, taille de l’entreprise, région d’implantation de l’entreprise, et interrogé par téléphone du 19 janvier au 1^er février 2012. Des résultats nationaux
représentatifs : redressement selon les données INSEE pour la meilleure représentativité de cette composante du tissu économique français.

* indicateur de situation financière : % des TPE constatant une amélioration de leur situation financière par différence au % de celles
enregistrant une dégradation.