Description

par Cheikh Mbacké Diop, Robert Bationo et Bertin Chabi

Le présent article analyse l’effet des spécificités cognitives des membres du conseil d’administration des Institutions de MicroFinance (IMF) sur la performance, tout particulièrement celles de leurs présidents (PCA), tout en considérant les effets d’interaction potentiels entre les caractéristiques cognitives. L’analyse de la variance menée sur un échantillon de quarante-trois IMF sénégalaises montre que dans les conseils d’IMF, le PCA âgé de plus de 70 ans a un impact négatif sur la performance sociale, tandis que le PCA n’ayant qu’un niveau d’études secondaires a un impact négatif sur la performance financière. Par ailleurs, l’effet de cette catégorie d’âge du PCA est négatif quoique non significativement sur la performance financière. Nos résultats montrent enfin que l’expertise du PCA et l’occupation du poste de PCA par une femme n’ont pas d’incidence significative sur la performance, qu’elle soit financière ou sociale.

Mots-clés : conseil d’administration, performance, PCA, IMF, cognitive