Description
par Alain Rivet, José Montintin et Christian Reix
Sur la base d’un échantillon de 192 petites et très petites entreprises en difficulté sur le département de la Haute -Vienne sur la période 2010 -2013, cette recherche décrit les caractéristiques de ces entreprises en difficulté et propose une typologie basée sur la capacité de ces entreprises à mobiliser des ressources diverses dont partenariales et la nature du contexte dans lequel elles se meuvent. Pour ce faire, elle s’appuie à la fois sur des données quantitatives concernant par exemple les ventes, les effectifs, l’ancienneté de l’entreprise et du dirigeant mais aussi des informations sur la personnalité du dirigeant, son cadre familial et patrimonial. Tout en confortant la pertinence de l’accompagnement à porter à ces structures, elle confirme que celui-ci doit se faire tant en amont des difficultés qu’en aval et surtout qu’il doit être adapté au profil de l’entreprise ou du chef d’entreprise concerné.
Mots-clés : Entreprise en difficulté, accompagnement, typologie d’entreprises en difficulté, ressources partenariales, écologie des populations des organisations