Description
144 pages
Sommaire du numéro
Faire semblant de traiter les effets pour éviter de s’attaquer aux causes !
par Philippe Naszályi
[accès gratuit]
Résumés en français, anglais et espagnol
DOSSIER I – DE NOUVELLES APPROCHES POUR LA GOUVERNANCE
Dualité des comportements des partenaires dans les alliances : entre opportunisme et recherche d’opportunités
par Kaouther Ben Jemaa-Boubaya, Olivier Furrer et Laure Dikmen
Le manager apprenant : apprentissage avec les nouvelles technologies et compétences d’autonomie
par Fiammetta Cascioli
Conseils d’administration et divulgations des faiblesses du contrôle interne. Le cas de la Tunisie
par Abir Ben Abdennebi, Jean-Paul Mereaux et Thierry Come
Femmes et gouvernance d’entreprise spécifique. Cas des banques en Afrique francophone
par Francis Mapouka Mboungou
DOSSIER II – DE NOUVELLES APPROCHES EN GRH
La Gestion des Ressources Humaines confrontée à la transformation digitale : une analyse bibliométrique
par Rayane Elidrissi
Le rôle médiateur de l’implication organisationnelle dans l’influence de l’autonomie au travail sur l’intention de quitter l’organisation. Le cas des directeurs des études des établissements privés d’enseignement secondaire en Côte d’Ivoire
par Melyan Mendy, Komenan Kassoum Kodjo et Konan Abel Yao
Enjeux et défis éthiques des emplois transitionnels en Algérie. Étude empirique dans la région de Béjaïa
par Farida Nemiri Yaïci et Baya Adjou
DOSSIER III – DE NOUVELLES APPROCHES POUR LA GESTION DES PME
Déterminants de la mise en place de pratiques durables par les PME
par Vincent Gagné, Sylvie Berthelot et Michel Coulmont
Transmissions intergénérationnelles des PME familiales au Burkina Faso. Une analyse des facteurs d’échec et de succès
par Moussa Roamba, Mamadou Toé et Honorine Illa
La Côte d’Ivoire consolide son statut de pays le plus riche d’Afrique de l’Ouest
par Ilyes Zouari
