2014/2 (266)

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UGS : 0266 Catégorie :

Description

128 pages

Sommaire du numéro

« Pas plus loin que le bout de son nez… »
par Aude d’Andria et Philippe Naszályi

Résumés en français, anglais et espagnol

I STRATÉGIES DU DEDANS OU DU DEHORS ?

L’externalisation des centres de services. Analyse comparative sur site et hors site
par Nicolas Dufour et Gilles Teneau

Management des activités de veille stratégique : entre une organisation formelle et informelle
par Manelle Guechtouli

Motivations et enjeux de l’essaimage dans les grands groupes français
par Salma Fattoum et Sophie Vallet

Contrat ou Confiance ? Effets de la gouvernance sur les performances des alliances stratégiques asymétriques
par Foued Cheriet et Laure Dikmen Gorini

Actions stratégiques et délai de réaction des firmes rivales : le cas de la presse « people »
par Abdelilah Yassine

L’actualité de la gestion par Philippe Naszályi

Nouvelles de la communauté des amis de La RSG

II COMPORTEMENTS D’ICI ET D’AILLEURS

Motivations et typologie d’entrepreneurs : une étude empirique belge
par Sabrina Bellanca et Olivier Colot

Analyse comparée des caractéristiques économétriques de trois marchés des actions en Asie : Chine, Inde et Japon
par Sophie Nivoix et Prateek Gupta

Proposition Schématique du Processus de Création de la Connaissance avec la Stratégie Interorganisationelle de Grappes Industrielles
par Marcos Ferasso et Lilia Maria Vargas

Usage d’un système ERP (Enterprise Resource Planning) au sein de deux PMI tunisiennes : analyse basée sur la théorie de la gestion des connaissances
par Amel Chaabouni et Abdelfattah Triki

Management stratégique des connaissances et capacité d’absorption dans le contexte des relations interentreprises
par Salah Koubaa

Chronique bibliographique par Jean-Louis Chambon

Chronique bibliographique par Yves Soulabail

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